Demarrage kan voor uw managers een training verzuimmanagement verzorgen waarin de deelnemers enerzijds informatie krijgen over wet- en regelgeving rondom verzuim (arbeidsrechtelijke aspecten, mogelijke risico’s op loonsancties, rechten en plichten werkgever en werknemer) en anderzijds casuïstiek kunnen inbrengen en bespreken met de trainers. In de training wordt veel aandacht besteed aan het voeren van verzuimgesprekken, de rol van de leidinggevende, de rol van de Arbo-dienst en de mogelijkheden om verzuim te beïnvloeden. Door een unieke combinatie van informatie over wet- en regelgeving en aandacht voor de praktijk: het daadwerkelijk omgaan met verzuimende medewerkers, het beïnvloeden van verzuim door goede communicatie, is het een training die direct vruchten kan afwerpen.

Managers, leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor het verzuimmanagement van hun medewerkers.Ook voor P & O-ers, verzuimconsulenten en reïntegratie adviseurs is het een interessante training waarin veel informatie gegeven wordt.

Programma

Dagdeel 1

• wet en regelgeving rondom ziekteverzuim en reïntegratie;
• kosten van ziekteverzuim en vervanging in uw organisatie;
• opbrengstmogelijkheden van verzuim;
• implicaties van de WIA voor werkgever en werknemer;
• knelpunten in de WIA op hoofdlijnen;
• verantwoordelijkheden werkgever en werknemer;
• welke eisen stelt het UWV?;
• arbeidsrechtelijke aspecten;
• sancties bij onvoldoende reïntegratie inspanningen;
• wat kan wel en wat kan niet in een reïntegratie traject?
• signalen over en de gevaren bij stagnerende reïntegratie.

Dagdeel 2

• oorzaken en analyse van het verzuim in uw organisatie, beinvloedingsmogelijkheden door de manager;
• rolverdeling tussen leidinggevende, P & O en arbo dienst bij het beheersen van verzuim;
• dossieropbouw bij verzuim;
• verzuimbeleid en verzuimprocedures in uw organisatie;
• do’s en dont’s bij verzuimgesprekken, telefonische ziekmelding etc.
• welke gesprekstechnieken kunnen ingezet worden om meer resultaat te behalen?
• ervaringen met verzuimmanagement, casuistiek;
• oefenen gesprekken op basis van ingebrachte cases met een acteur.

Dagdeel 3

• verzuimgesprekken oefenen: wat werkt wel en wat niet? Evaluatie en feedback.
• welke gesprekken zijn lastig en waarom?
• wat zijn individuele aandachtspunten bij de deelnemers?
• oefenen van verschillende soorten gesprekken: gesprek bij beginnend verzuim, gesprek tijdens verzuimperiode, slecht nieuws gesprek, gesprek bij de werkhervatting.

Trainers

Dagdeel 1 wordt verzorgd door Ad van Lieshout, trainer sociale zekerheid, verzuimbeheersing en arbeidsrecht.Dagdeel 2 en 3 worden verzorgd door een trainer van Demarrage, in combinatie met een ingehuurde acteur.

Kosten

Kosten per dagdeel € 1200,-, onafhankelijk van het aantal deelnemers. Gezien de inhoud van het programma is een maximale groepsgrootte van 10 personen gewenst.

Locatie

Deze training kan bij u in de organisatie gegeven worden. Indien gewenst wordt er een andere locatie gehuurd tegen extra kosten.

Op maat

Indien gewenst kan er een programma op maat gemaakt worden, met aangepast kostenplaatje.

Voor meer informatie: Demarrage, 020-8812026. (Henk Dijk of Alwine Hoeben).