In deze nieuwsbrief

• Nieuw: Training Mindfulness
• Investeren in selectie loont

• Hoe om te gaan met stressklachten van uw medewerker

• Onderzoek naar fysieke belastbaarheid, werkplek en werkhouding

• Positieve ervaringen met herplaatsing binnen de organisatie

Voor onze opdrachtgevers

Door middel van deze nieuwsbrief, willen wij u graag op de hoogte houden van interessante informatie en nieuws binnen ons vakgebied. Wij hopen dat de inhoud u aanspreekt. Indien u geen prijs stelt op deze nieuwsbrief, kunt u zich afmelden bij info@demarrage-online.nl

Nieuw: Training Mindfulness

Demarrage heeft een nieuwe training toegevoegd aan het trainingsprogramma. Deze training Mindfulness leert deelnemers om anders en beter om te gaan met negatieve ervaringen.

Mindfulness is een wetenschappelijk onderbouwde methode om zelf stress te verminderen. In januari 2011 publiceerde de Scientific American een artikel over de positieve effecten van mindfulness op de hersenen. In Nederland doet het Han Fortmann Centrum van de Universiteit van Nijmegen permanent onderzoek naar de effectiviteit van mindfulness.

De training is op maat ontwikkeld voor Demarrage, als onderdeel van ons programma voor outplacement, loopbaancoaching en re-integratie.

Voor wie is de training bedoeld?

Voor mensen die:

-  behoefte hebben aan meer inzicht in eigen functioneren

-  op een andere en effectievere manier met negatieve gemoedstoestanden om willen gaan

-  last hebben van spanningsklachten en daar niet uitkomen

-  last hebben van depressieve gevoelens of angstklachten

-  veel piekeren, slecht slapen door stress etc.

In de training wordt aandacht besteed aan het richten van de aandacht door oefeningen, aan concentratie en aan ontspanning. De deelnemers leren verschillende aandacht- en meditatietechnieken aan, die zij ook thuis kunnen oefenen. De training is een actieve, procesgerichte training, dat wil zeggen er worden oefeningen gedaan en besproken, waardoor de deelnemer al direct veranderingen ervaart.

De training levert het volgende op:

- Toename van veranderkracht en creativiteit

- Meer zelfvertrouwen

- Betere omgang met negatieve gevoelens

- Mensen kunnen zich meer concentreren op hun taken

Vorm: de training bestaat uit 6 bijeenkomsten (wekelijks) van 2,5 uur.

Met iedere deelnemer vindt een intakegesprek plaats van 30 minuten.

Plaats: Demarrage, Keizer Karelweg 335, Amstelveen

Kosten: € 750,- per deelnemer, groepsgrootte maximaal 6 personen.

Investeren in selectie van nieuw personeel loont

Demarrage werkt regelmatig met testonderzoeken en Assessment Centers.

Bij selectie van personeel wordt vaak gebruik gemaakt van een Quick Scan: een kort testonderzoek en een gesprek waarvan een profiel gemaakt wordt dat naar de opdrachtgever gaat. Het profiel geeft een snel inzicht in de psychologische eigenschappen van de kandidaat en eventuele aandachtspunten waar de werkgever op moet letten. Een Quick Scan kan tegen lage kosten afgenomen worden. Bij zwaardere functies en leidinggevende functies wordt vaak gekozen voor een assessment center waarbij naar specifieke competenties gekeken wordt.

Uitgebreider testonderzoek wordt afgenomen bij re-integratietrajecten, om de cognitieve vaardigheden en persoonlijkheidskenmerken van een kandidaat in kaart te brengen. Veelal wordt duidelijk dat er uit de testen aanwijsbare oorzaken zijn te duiden waarop een kandidaat is uitgevallen. Dit kan zijn dat de kandidaat niet beschikt over het gewenste werk-en denkniveau, maar ook persoonlijkheidskenmerken als openstaan voor veranderingen, omgaan met stress, doorzettingsvermogen en het organiseren van het werk zijn in beeld te brengen.

Als het belangrijk is om naast testen ook naar gedrag te kijken, dan wordt een Assessment Center afgenomen: daarin beoordelen wij onder meer de wijze van communiceren van een kandidaat en kijken wij naar vaardigheden als overtuigingskracht, inlevingsvermogen en onderhandelingsvaardigheden.

Demarrage wil organisaties helpen om een verkeerde selectie te voorkomen. Een goede selectieprocedure, door gebruik te maken van testonderzoek, kan u hierbij helpen. Ook geven wij training aan de selectiecommissies om te komen tot de juiste selectiecriteria en selectiemethodes bij het aannemen van nieuw personeel.

Hoe om te gaan met stressklachten van uw medewerker

Maar al te vaak horen wij in de intakegesprekken met kandidaten, dat de huisarts bij beginnende klachten van overspannenheid valium of seresta voorgeschreven heeft. Ook antidepressiva wordt voor 65% voorgeschreven door de huisarts. Medicatie kan voor de korte termijn hulp bieden, maar zij kunnen ook de noodzaak weg nemen om te komen tot een gedragsverandering, waardoor de weerbaarheid van de kandidaat sneller kan verbeteren.

Bij klachten van overspannenheid adviseren wij om zo spoedig mogelijk cognitieve therapie in te zetten, om de kandidaat te leren om anders om te aan met spanningen en zo mogelijk zowel in het werk als privé de nodige maatregelen te treffen om deze klachten te verminderen. Bij een vroegtijdige aanpak kan de kandidaat vaak door blijven werken of als deze reeds uitgevallen is, sneller terugkeren naar het arbeidsproces.

Als de kandidaat eenmaal met een therapie gestart is, is het voor u als werkgever lastig om de kandidaat te overtuigen dat u een betere methode weet. Het wisselen van een reeds ingeslagen weg, of het wisselen van therapeut voelt voor velen als onveilig. De medewerker kan zich door uw advies ook opgejaagd voelen en uw goede bedoelingen verkeerd uitleggen. Vaak moet de huisarts of de bedrijfsarts knopen doorhakken om te bevestigen dat de medewerker voldoende meewerkt aan zijn herstel. Dit komt de goede samenwerking vaak niet ten goede.

Als leidinggevende kunt u uitval door stressklachten vaak voorkomen en zien aankomen. De kandidaten kunnen vaak aangeven wanneer de neerwaartse spiraal begonnen is en wat de druppel was waardoor zij uitgevallen zijn. Het is meestal een sluimerend proces dat langere tijd geleden al begonnen is.

Bij vroegtijdig signaleren kunt u als werkgever de juiste interventies inzetten. Signalen als veelvuldig kortdurend ziekteverzuim, fouten maken, mopperen, het werk niet af krijgen, vergeetachtigheid e.d. kunt u signaleren en bespreekbaar maken. Voor dit gesprek moet u tijd uit trekken en niet accepteren dat de medewerker uw opmerkingen bagatelliseert. Indien u kunt zeggen wat u ziet en vragen stelt, dan ontstaat er een gesprek en gezamenlijk denken. (extra vrije dagen werken niet). Als u de regels van feedback geven toepast, dan voorkomt u dat u er een beoordelingsgesprek van maakt. Dat gaat in ieder geval niet werken.

Mogelijke interventies zijn: een training (grenzen stellen, timemanagement), kortdurende cognitieve therapie of op zoek gaan naar een andere (minder stressvolle) werksituatie, ondersteund door een loopbaanadvies.

Demarrage denkt graag met u mee over de meest effectieve interventie.

Voor meer informatie klik hier of bel met Henk Dijk 020-8812026.  

Demarrage werkt samen met Working Well, een adviesbureau voor arbeidsomstandigheden. Working Well is actief op het gebied van de bedrijfsfysiotherapie en kan ingezet worden om te onderzoeken hoe de fysieke belastbaarheid van werknemers is, als onderdeel van een re-integratietraject of om te kijken of iemand een bepaalde functie kan uitoefenen. Bijvoorbeeld iemand met knieklachten die een functie als verpleegkundige in de psychiatrie wil uitoefenen. Er wordt dan een onderzoek afgenomen waarbij beoordeeld wordt hoelang iemand kan lopen, traplopen, zitten, staan etc. en welke maatregelen er nodig zijn om de belastbaarheid op peil te houden of te verbeteren.

Working Well heeft bij een klant van Demarrage onderzoek gedaan naar RSI klachten en de relatie met werkhouding en werkplek. Dat resulteerde in een goed advies aan werkgever en werknemer, om met gerichte oefeningen te werken aan het verminderen van de klachten. Hierdoor hoefde geen nieuwe stoel, toetsenbord en muis aangeschaft te worden en kon de werknemer zelf haar situatie verbeteren.

Om voor werknemers klachten te voorkomen en een betere werkhouding aan te leren, organiseert Working Well groepstrainingen op de werkplek.

Meer informatie: Alwine Hoeben  020 8812016

Positieve ervaringen met herplaatsing binnen de organisatie

Door het afnemen van het aantal vacatures, met name in de non profit organisaties, wordt het voor outplacement- en

re-integratiekandidaten steeds lastiger om aan passend werk te komen. De werknemer is daardoor (meer risico’s) minder snel bereid om ander werk buiten de organisatie te gaan zoeken en doet er vaak alles aan om een nieuwe doorstart te maken binnen de organisatie, maar dan wel op een andere werkplek, of in een ander functie. De laatste tijd worden wij in een vroeg stadium van het re-integratietraject gevraagd of wij mee willen denken over passende alternatieven. Zo kan een kort loopbaantraject, voorafgegaan aan een ontwikkel assessment of een aantal tests op het gebied van capaciteiten, persoonlijkheid en beroepskeuze, handvatten geven om naar extra mogelijkheden te kijken binnen de organisatie. De kosten van deze korte trajecten zijn beduidend lager dan een volledig outplacement, of re-integratietraject en zijn te beschouwen als een investering in nieuwe mogelijkheden voor werkgever en  werknemer. Demarrage kan op de nieuwe werkplek de functie vervullen van werkcoach, om er voor te zorgen dat het traject gaat slagen.

In de volgende nieuwsbrief kunt u van voorbeelden van een dergelijke geslaagde  samenwerking tussen werkgever, werknemer en Demarrage verwachten.

Mocht u vragen of opmerkingen over de nieuwsbrief of andere onderwerpen hebben: graag contact opnemen met Demarrage, 020-8812026 / info@demarrage-online.nl

020-8812026 | info@demarrage-online.nl | www.demarrage-online.nl